未来の株主・社員への手紙 “ビジョン型社史”という新しい作り方
「社史」と聞くと、多くの人が“過去を振り返るもの”というイメージを持ちます。
しかし、近年の先進企業では、社史を未来を語るための経営ツールとして活用する動きが広がっています。
それが、“ビジョン型社史”という新しい考え方です。
「振り返る社史」から「語りかける社史」へ
従来の社史は、「会社がここまで成...社史作成2025年10月20日
「記録はあるのに意味がない」失敗社史に共通する3つの落とし穴
「せっかく立派な社史を作ったのに、誰も読まない。」
「資料室に眠ったままで、社員も存在を知らない。」
――こうした声を、周年事業のあとによく耳にします。
一見すると立派な冊子なのに、“意味のある社史”にならない。
実はそこには、共通する3つの落とし穴があります。
どれも避けられるものばかりです。
...社史作成2025年10月19日
採用市場で差がつく！「働きたい会社」に変わる社史ブランディング
採用活動において、企業が伝えるべき情報は山ほどあります。
事業内容、福利厚生、給与制度、働き方改革――。
しかし、応募者が本当に知りたいのは、もっと根源的なことです。
「この会社は、どんな想いで仕事をしているのか」
「ここで働くことに“意味”を感じられるだろうか」
そうした“企業の魂”を伝える最...社史作成2025年10月18日
デジタル社史という選択肢｜冊子だけに頼らない、これからの社史活用法
「社史＝分厚い冊子」。
このイメージはいまだ根強いものがあります。
しかし、いま多くの企業が選び始めているのは、“デジタル社史”という新しい形です。
かつては「周年記念に作って終わり」だった社史が、
今では「常に更新し続ける経営資産」として再注目されています。
なぜいま“デジタル社史”なのか？
理...社史作成2025年10月17日
社史と周年事業、どちらを先に企画すべきか？成功企業に学ぶ「順番論」
「創業50周年だから何かイベントをやろう」
「せっかくだから社史も同時に作りたい」
周年を迎える企業の多くが、こうした発想で動き始めます。
しかし、実際の現場では――
「イベントだけ先に決めて、社史は後回しになった」
「社史の原稿が間に合わず、記念式典では配布できなかった」
といった混...社史作成2025年10月16日
3代目経営者の孤独を解消する“会社の記憶”｜社史が心の支えになる理由
「先代のようにはできない」
「社員の前では弱音を吐けない」
「自分は本当にこの会社を導けるのだろうか」
3代目経営者の多くが、表には出さない孤独を抱えています。
経営という重圧を一人で背負い、常に比較され、
しかも「期待されるほど自信がない」という葛藤の中にいるのです。
そんな3代目経営者にとって...社史作成2025年10月10日
「社史があってよかった！」災害・不祥事時に役立つ危機管理ツールとしての役割
企業にとって、災害や不祥事は突然やってきます。
台風や地震といった自然災害、情報漏えい、品質トラブル、SNS炎上――。
どれも予測不能で、ひとつ間違えば会社の信用を失うリスクをはらんでいます。
そんな時、実は「社史」が危機管理のツールとして大きな力を発揮することがあります。
それは、過去に会社がどんな危機に直...社史作成2025年10月09日
M&A・事業譲渡の現場で分かった、社史が生む“見えない資産価値” ｜数字に表れない「信頼」と「物語」が、企業価値を左右する
M&A（企業の合併・買収）や事業譲渡と聞くと、
評価の基準は「財務諸表」と「将来キャッシュフロー」だと思われがちです。
確かに数字は重要です。
しかし、実際の現場では数字に表れない“見えない資産価値”が
最終判断を左右することが少なくありません。
その「見えない資産」の中に、近年注目されているの...社史作成2025年10月08日
社員が語りたくなる社史とは？“参加型”でつくるストーリー設計術
多くの企業で作られてきた社史は、いわば「会社の歴史を記録した冊子」でした。
創業からの歩みや年表を整え、節目ごとの出来事を時系列で並べる――。
確かに、資料としての価値はあります。
しかし、現代の社史に求められるのは、単なる記録ではありません。
社員が読んで誇りを感じ、誰かに語りたくなるような“参加型のス...社史作成2025年10月07日
家族経営にこそ社史が必要な理由｜感覚でつないできた経営の知恵を、次の世代に確実に残すために
家族で経営を続けている会社には、独特の強さがあります。
「誰に言われずともやる」「お客様との約束を守る」「家族のように社員を大切にする」――。
こうした価値観は、創業者の生き方や人柄から自然に受け継がれてきました。
しかし、その伝え方の多くは「言い伝え」にとどまっています。
日々の会話や現場での判断の中で、「...社史作成2025年10月06日
迷っていた会社が社史を作ろうと決めた“きっかけ”｜決断の裏にある、3つのストーリー
「社史は気になるけれど、今はまだ早い気がする」
「大企業じゃない自分たちには関係ないだろう」
中小企業の経営者や後継者から、こうした声をよく聞きます。
実際、多くの会社が社史作成を後回しにしがちです。
しかし、ある出来事をきっかけに、「今こそ作ろう」と決断する企業があります。
ここでは、そんな“迷ってい...社史作成2025年09月29日
失敗しない社史作成｜代替わり前にやるべき3つの準備
社史は、単なる記録ではなく会社の未来をつくる経営ツールです。
しかし実際には、「せっかく作ったのに社内で活用されない」「完成後に問題が表面化した」という失敗も少なくありません。
特に代替わりのタイミングでの社史作成は、準備不足が命取りになります。
先代と後継者の意見の食い違いや、社員への説明不足が原因で、プロジ...社史作成2025年09月28日
社史作りが社内コミュニケーションを変える｜会社をつなぐ「対話の場」としての社史プロジェクト
「社史」と聞くと、会社の歴史を冊子にまとめるだけの作業を想像する人が多いでしょう。
しかし、実際に社史を作る過程は、会社を変えるコミュニケーションの場になります。
特に中小企業や3代目経営者にとって、社史は単なる記録ではなく、
社員同士がつながり、理念が共有され、組織が一つになるきっかけになるのです。
社...社史作成2025年09月27日
会社の「暗黙知」を見える化する社史｜失われる前に残す、会社だけの知恵と技術
会社には、マニュアルには載っていない**“暗黙知”**が数多く存在します。
それは、ベテラン社員が長年の経験から培った勘や技術、顧客対応の工夫、現場での判断基準――。
言葉にされないまま日常の業務で活かされてきた知識です。
しかし、この暗黙知は人とともに消えていくという大きなリスクを抱えています。
特に創業期...社史作成2025年09月26日
経営計画を“生きた計画”にする社史の役割｜計画が形骸化する理由と、歴史を活かす方法
多くの企業が毎年、中期経営計画や年度計画を策定します。
しかし、現場ではよくこんな声が聞かれます。
「計画書は作ったけど、社員は内容を知らない」
「計画はあるのに、日常業務にまったく落とし込めていない」
「作ること自体が目的化してしまい、毎年同じことの繰り返し」
このように、せっかく時間と労力をかけて作...社史作成2025年09月25日
なぜ中小企業では社史作成が後回しにされるのか｜3代目が気づくべき「後回し」の本当の理由
中小企業の経営者と話をしていると、よく耳にする言葉があります。
「社史はそのうち作りたいけど、今は忙しくて……」
「周年記念が近づいたら考えるつもりです」
しかし、多くの場合、その「そのうち」は何年経ってもやってきません。
気づいたときには創業当時を知る社員が退職してしまい、資料も散逸し、
社史を作るための...社史作成2025年09月24日
社史が「営業ツール」にもなる！知られざる活用法5選｜会社の歴史を“使える武器”に変える方法
「社史なんて作っても、棚に眠るだけでしょ。」
「うちは営業活動が優先、社史は後回し。」
こうした声を中小企業の経営者からよく聞きます。
確かに、社史は“過去を振り返るだけの記録”というイメージが強く、売上には直結しないと思われがちです。
しかし、実際には社史は立派な営業ツールになります。
会社の歩みや理...社史作成2025年09月22日
祖父を「経営者」として知らない3代目にこそ必要な“会社の物語”
「祖父のことは家族として知っている。だけど、経営者としての祖父はよく知らない。」
事業を継ぐ3代目や候補者から、こうした声をよく耳にします。
祖父がどんな想いで会社を立ち上げ、どんな決断を下してきたのか――。
その背景を知らないままバトンを受け取ることは、まるで地図を持たずに航海するようなものです。
特に、戦...社史作成2025年09月22日
社史は「過去を振り返るだけのもの」ではない｜中小企業が未来を切り拓くための“経営ツール”
社史と聞くと、多くの経営者が「会社の歴史をまとめた記録」「棚に飾っておくもの」というイメージを持ちます。
特に中小企業では、「売上につながらない」「作っても社員が読まない」と考え、優先順位を下げがちです。
しかし、実は社史は単なる記録ではありません。
正しく活用すれば、未来の経営に大きな影響を与える**“経営ツ...社史作成2025年09月20日
祖父を「経営者」として知らない3代目の不安｜社史が解消する、代替わりの見えない不安
3代目として会社を継ぐことを決意したとき、多くの後継者は「祖父の存在の大きさ」を改めて感じます。
祖父のことは家族としては知っていても、経営者としての祖父を深く知っている人は意外と少ないからです。
「なぜ祖父はこのタイミングで新事業に踏み切ったのか」
「どんな価値観で社員と接していたのか」
「経営判断の裏には...社史作成2025年09月19日
「うちはまだ早い」は本当？中小企業こそ社史を作るべき理由
「うちはまだ早い」という言葉は、中小企業の経営者や3代目候補者からよく聞かれます。
確かに、社史というと大企業が周年記念に発行する分厚い冊子を想像し、自社には関係ないと感じる方も多いでしょう。
しかし、実は中小企業こそ社史を作るべき4つの理由があります。
1. 創業期を知る社員がいなくなる前に記録できる...社史作成2025年09月18日
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